El sector cafetalero en el Perú: El caso Perhusa-Café Altomayo

William Muñoz Marticorena

doi:10.35626/sv.6-7.2005.249

Autores/as

William Muñoz Marticorena Universidad Católica Sedes Sapientiae

DOI:

https://doi.org/10.35626/sv.6-7.2005.249

Palabras clave:

Sector cafetalero, Períº, Caso Perhusa-café, Altomayo

Resumen

En el presente artículo se tendrá presente una hipótesis de desarrollo para el Perú, la cual pasa por el incremento de su competitividad mediante el desarrollo de industrias y empresas que incorporen base tecnológica y privilegien la manufactura basada en recursos no naturales (alta y media tecnología). Así, se considerará como vital, en el corto y mediano plazo, vigilar y promover el desarrollo de productores agrarios organizados en cadenas productivas como unidades de gestión de recursos naturales que persigan una agricultura eficaz en términos de sostenibilidad económica, social y ambiental. De igual modo, brindará como ejemplo en el sector cafetalero la iniciativa de Perhusa-Altomayo.

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Biografía del autor/a

William Muñoz Marticorena, Universidad Católica Sedes Sapientiae

William Muñoz Marticorena es docente asociado de la Universidad Católica Sedes Sapientiae, MBA por la Universití degli Studi di Genova, magíster en Administración de Negocios (ESAN) y economista (Universidad de Lima). Posee las siguientes especializaciones: Gerencia de Proyectos (ESAN), Gobernabilidad y Gerencia Política (George Washington University), Competitividad (Instituto de Desarrollo Alemán), Simplificación Administrativa (PCM), Regulación (COFEMER) y Defensa Nacional (UCSS). Actualmente, es director de la Oficina de Investigación de la Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales UCSS y coordinador país del Proyecto VINCULAENTORNO de la Comisión Europea.