El modelo de diamante de Porter como herramienta de interpretación de la constitución de una ventaja competitiva para las empresas de un paí­s débil

Autores/as

  • Raffaello Benetti Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico

DOI:

https://doi.org/10.35626/sv.2-3.2001.229

Palabras clave:

Economí­a, empresa nacional, globalizacií³n, modelo de diamante de Porter

Resumen

En este artí­culo, el autor afirmará que en la escazes de recursos de una economí­a débil, resulta crucial el problema de la correcta repartición de estos para poder favorecer al máximo el bienestar del paí­s y la competitividad internacional de las empresas locales. De ese modo, intentará responder a las siguientes preguntas: ¿cómo puede un paí­s débil evitar una reducción ulterior de competitividad de sus propias industrias nacionales en la economí­a globalizada?, ¿cuál es la ventaja competitiva que un paí­s débil puede crear para sus propias empresas nacionales?, ¿qué metodologí­a resulta más adecuada para interpretar el constituirse de una ventaja competitiva para las industrias de un paí­s débil? Se intentará entonces comprender, antes que nada, cómo el comercio internacional influye sobre un paí­s débil y cómo reconocer sobre cuáles factores este último puede hacer hincapié para afirmarse en la arena globalizada.

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Biografía del autor/a

Raffaello Benetti, Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico

Raffaello Benetti es consultor internacional y gerente de creación de Redes - íreas Estratégicas Promos.

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Publicado

2001-09-24

Cómo citar

Benetti, R. (2001). El modelo de diamante de Porter como herramienta de interpretación de la constitución de una ventaja competitiva para las empresas de un paí­s débil. Studium Veritatis, 2(2-3), 105–131. https://doi.org/10.35626/sv.2-3.2001.229

Número

Sección

Estudios: trabajos originales de investigación